Wir verantworten die vertragliche Steuerung Ihrer Großprojekte – von der Vertragsgestaltung nach FIDIC und VOB über die laufende Nachtragsprüfung bis zur Verhandlungsführung. Präventiv, wo möglich. Konsequent, wo nötig.
Contract & Claim Management ganzheitlich gedacht.
Noch offene Fragen?
Welche Aufgaben kann baco im Contract & Claim Management übernehmen?
Beides ist möglich. Wir übernehmen Mandate eigenverantwortlich oder ergänzen bestehende Vertragsstrukturen – abhängig davon, wo der wirtschaftliche Hebel am größten ist.
In welchen Projektphasen kann baco in das Contract & Claim Management einsteigen?
Ein Einstieg ist grundsätzlich in jeder Projektphase möglich – von der Vertrags- und Projektvorbereitung bis zur laufenden Ausführung. Wir unterstützen auch in bereits fortgeschrittenen Projekten, beispielsweise wenn Änderungen, Nachträge, Behinderungen oder bestehende Claims strukturiert aufgearbeitet und gesteuert werden müssen.
Mit welchen Vertragswerken und Vertragsmodellen hat baco Erfahrung?
Unsere Projekterfahrung umfasst unterschiedliche Vertragswerke und Vertragsmodelle, darunter VOB/B und FIDIC sowie individuell vereinbarte Projektverträge. Auch partnerschaftliche Vertragsmodelle z.B. IPA-Verträge gehören zu unserem Erfahrungsbereich. Im Contract & Claim Management verbinden wir die jeweiligen vertraglichen Anforderungen mit dem tatsächlichen Projektgeschehen und ihren technischen, terminlichen und wirtschaftlichen Auswirkungen.
Unterstützt baco sowohl bei der Aufbereitung als auch bei der Abwehr von Nachträgen und Claims?
Ja. Je nach Projektkonstellation unterstützen wir bei der Aufbereitung, Bewertung und Verhandlung von Nachträgen und Claims ebenso wie bei der Prüfung und Abwehr gestellter Forderungen. Dabei betrachten wir technische Sachverhalte, vertragliche Grundlagen, Dokumentation sowie Kosten- und Terminfolgen im Zusammenhang.
Wie unterstützt baco bei Leistungsänderungen und Bauablaufstörungen?
Wir unterstützen bei der strukturierten Erfassung und Bewertung von Leistungsänderungen, Behinderungen und Störungen sowie deren Auswirkungen auf Termine, Kosten und Projektablauf. Je nach Situation gehören dazu auch die Aufbereitung von Bauzeit- und Mehrkostenfolgen, die Dokumentation relevanter Ereignisse und die Entwicklung geeigneter Mitigationsmaßnahmen.
Welche Rolle spielen Dokumentation und Nachweisführung im Claim Management?
Eine belastbare Dokumentation ist eine wesentliche Grundlage für ein wirksames Claim Management. Wir unterstützen dabei, vertrags- und claimrelevante Ereignisse, Soll-Ist-Abweichungen und Projektentwicklungen nachvollziehbar zu dokumentieren sowie relevante Fristen, Mitteilungspflichten und den projektbezogenen Schriftverkehr strukturiert nachzuverfolgen.
